主要做法

文章來源:中國農業科學院辦公室、成果轉化局、作物科學研究所       作者:    點擊數: 次     發布時間:2014-11-19     【字體:
    1.加強組織管理創新,提高項目執行效率
    一是實行主管領導負責制。成立了由中國農科院副院長吳孔明為組長、各參加單位主管領導為成員的領導小組,全面指導項目實施,并負責立項審核、咨詢、評估和日常監督管理。農業部副部長張桃林、中國農科院黨組書記陳萌山等領導多次親臨現場,檢查項目執行效果。二是按需擇優遴選項目團隊。根據項目實施需要,由中國農科院作科所牽頭,匯集了植保所、灌溉所、農機化所、農產品加工所、資劃所和信息所的優勢研究力量,共同開展分區域、分品種、分技術類別的技術研究、集成和示范展示。三是加強技術指導與宣傳。項目實施過程中,通過技術培訓和服務提出技術指導意見,在取得重大研究成果,特別是在突發、重發氣象災害和病蟲危害時,做到主動聯系中央和地方媒體發布信息,及時開展宣傳,擴大項目影響力,確保有聲、有為、有位。
    2.加強集成創新研究,提高模式應用效果
    一是堅持以綜合技術集成創新為主。以全程機械化為核心組裝單項技術,實現農機農藝融合,形成增產增效的技術模式。二是堅持單項技術的不斷完善。從新品種培育、肥水資源合理利用、環保安全的病蟲害防控等環節加強技術創新,為生產技術模式研究提供源源不斷的創新內容。三是堅持協同創新。在成果轉化局協調下,6個研究所的多個研究團隊開展大聯合、大協作、大攻關,每項核心技術都包含多個技術支撐團隊的協同創新。四是堅持技術模式的實用化。從輕簡化高效生產出發,提高效率,技術成果為生產者所喜聞樂見,做到示范一點,推廣一片。
    3.加強全產業鏈開發,提高生產可持續性
    項目組根據我國小麥生產逐步走向專業化、規?;奶氐?,與黃淮海區域各地種糧大戶、農民協會、種植業合作社、種業公司、加工企業等合作,提高小麥高產高效生產模式的可持續性。一是在各地農業主管部門的支持下,直接與示范區種糧大戶、農民協會、種植業合作社或種業公司簽訂合作協議,建立百、千、萬畝規模的示范區,開展高產高效生產模式研究與示范,實現了技術示范規?;?。二是實行產業化生產,將示范生產基地與當地面粉加工企業對接,采取訂單生產方式,對優質小麥實行統一收購,進一步提高生產效益,實現了產業化經營。